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新聞動態(tài)

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奮戰(zhàn)一季度 實現開門紅|省建設監(jiān)理公司:聚力攻堅 全力起跑 實現首季“開門紅”

日期: 2025年03月28日|來源: 中國網、甘肅廣電總臺 視聽甘肅(省建設監(jiān)理公司供稿)| 字號:【 |打印

今年是“十四五”規(guī)劃收官之年,也是省建設監(jiān)理公司安全質量提升年與服務保障變革年。在甘肅工程咨詢集團的引領下,省建設監(jiān)理公司錨定“打造甘肅頭部監(jiān)理咨詢企業(yè)”目標,深耕監(jiān)理主業(yè),優(yōu)化市場布局,拓展業(yè)務領域,提升服務質效,持續(xù)增強核心競爭力。

精準定位 搶占先機

公司秉持“全門類監(jiān)理”發(fā)展定位,堅持穩(wěn)中求進,樹立開放、拓展、服務、質量意識,持續(xù)鞏固房建、市政領先地位,擴大石油、化工新興成果,推動新能源市場升級跨越,拓展冶煉、采礦市場空間,建立了穩(wěn)固的業(yè)務關系,取得了優(yōu)質的項目業(yè)績。持續(xù)完善資質體系建設,取得水利部水利工程施工監(jiān)理乙級、公路工程監(jiān)理乙級資質。

目標導向 市場拓展

以“八個突破”為目標,緊盯年度經營任務,制定《公司營銷專組工作方案》,對經營單元業(yè)績按月發(fā)榜通報,鼓舞干部職工“爭當紅花郎,不做墊底客”。堅持“走出去”戰(zhàn)略,擴大新疆、河北、青海、重慶、陜西等地項目布局。“沉下去”拓展酒泉、嘉峪關、張掖、武威、天水、隴南、慶陽、平涼市場,復制“岷縣模式”“敦煌模式”,深耕縣域促發(fā)展。新增合同51個、合同額2896.51萬元,實現首季“開門紅”,為全年發(fā)展開好局、起好步。

改革攻堅 成果豐碩

以五級營銷體系為“雙引擎”,落實全員營銷策略,施行經營單元自主經營、自負盈虧、獨立核算、以收定支的經營管理模式,不斷激發(fā)內生動力,推動生產經營穩(wěn)步向好。成功中標蘭州大學生命與醫(yī)學科研樓監(jiān)理項目,合同額創(chuàng)公司近五年單體新高,不斷彰顯企業(yè)實力與品牌影響力。中標榆林化工神華榆林循環(huán)經濟煤炭綜合利用監(jiān)理項目,邁出公司外埠拓展關鍵一步。圓滿完成蘭州中川國際機場三期擴建工程中體量最大、功能最全、施工難度最高、交叉作業(yè)最多的非民航專業(yè)監(jiān)理服務,項目的成功投運有效賦能區(qū)域經濟社會高質量發(fā)展,充分彰顯了“甘咨詢”實力與擔當。

(責任編輯:朱珂寧)